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        国外建厂:中国企业需关注的模式

        浏览次数: 日期:2014年7月15日
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          “中国轮胎进入美国市场是一种模式的成功,但还要借鉴其他国家的成功模式。在美国橡胶制造商协会(RMA)的8家会员中,除固特异和固铂2家本土企业之外,其余6家会员企业都是跨国公司并在美国设有生产基地,现在韩泰和佳通也准备在美国建厂。”这是在6月17~19日由中国橡胶工业协会主办的2014年全球轮胎技术论坛上,美国橡胶制造商协会统计项目主任 John Y. Wu给出的中肯建议。不过《中国橡胶》记者在采访中也有业内人士认为,毕竟能够走出去的企业凤毛麟角。对大多数企业来说,还应先种好自留地,在国内树立起高端品牌形象、积累丰富的营销经验、建立起完善的服务理念后,再实施国际化战略。
          形势迫使企业另寻出路
          商务部投资促进事务局综合部主任、研究员许丹松分析了我国轮胎企业对外投资的原因和背景。她认为,我国企业海外设厂主要是出于5个方面的考虑。一是因为国内市场产能相对过剩,竞争加剧,在山东、江苏两省尤为集中;二是外资轮胎企业在国内发展壮大,国内轮胎企业竞争压力增大,在海外寻求突破;三是出口面临反倾销、反补贴及特殊保护等贸易摩擦,企业积极寻觅应对之策,规避国际贸易壁垒;四是橡胶原材料产地价格较为稳定,运输成本低;五是打造自主品牌和国际营销网络的发展需求,提升中国制造在国际产业中的地位和分工。
          赛轮集团股份有限公司是我国轮胎行业在海外投资建厂的第一个吃螃蟹者,其在越南投资设立了全资子公司赛轮(越南)有限公司。赛轮(越南)的目标市场定位以国际市场销售为主,兼顾越南周边国家和地区汽车配套市场和替换胎市场,对推动实施国际化发展战略,提升赛轮品牌在海外市场的影响力具有重要意义。山东玲珑轮胎股份有限公司在泰国设立的海外基地,将充分利用泰国丰富的资源优势、贸易优势和区位优势,突破原材料瓶颈和贸易壁垒,树立起玲珑轮胎的国际市场品牌形象。
          走出去要知己知彼
          在涉及企业走出去选址要素问题时,许丹松说,一要关注资源丰富地区,比如东南亚国家拥有全球90%的天然橡胶,新加坡、俄罗斯拥有合成橡胶资源等。二要注意市场潜力,比如发达国家汽车、轮胎等高速增长时代虽已过去,但市场容量巨大;东南亚等发展中国家成为汽车轮胎增长的新区域;俄罗斯、中亚等国家和地区未来汽车、轮胎等发展潜力倍受青睐。三要了解当地的优惠政策和成本吸引力(土地、人力和税收)。四要充分利用双边和多边合作机制,比如中国东盟自贸区协定,欧美国家对东南亚国家实施的优惠贸易政策等。
          许丹松对想在海外设厂的企业提出了自己的建议和应注意的问题。企业要做到“知己知彼、量力而行”,了解自己的优劣势和需求;深入了解东道国情况,认清差异;选好投资方向,认真做好可研报告;稳扎稳打循序渐进,寻找可信赖的合作伙伴;海外经理人的选定关系到项目的成败;加强风险控制和管理,办理投资保险与担保;增强依法经营和社会责任意识;加强与东道国相关机构的沟通,处理好关系;必要的应急防范措施、领事保护和法律手段。
          中国橡胶工业协会秘书长徐文英表示,中国虽然是世界轮胎生产大国,但不是生产强国。协会除了呼吁企业注意规避贸易风险、不断发布贸易摩擦预警以外,还积极开展工作、搭建平台,比如举办本次会议,就是要让更多的企业了解国外市场,尤其是主要出口国家——美国和欧盟的市场需求、理念和技术动态等。
         

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